Единоначалие как принцип управления

29 октября 2016

Для начала, разберемся с данным термином. Единоначалием называется  принцип построения организаций, согласно которому подчиненный должен принимать полномочия только от одного начальника и быть ответственным только перед ним. Он в свою очередь несет всю полноту ответственности за функционирование системы в целом.

 Осуществление единоначалия требует от руководителя таких знаний, которые дали бы ему возможность квалифицированно принимать решения по тем или иным вопросам. Руководитель опирается на широкий круг специалистов, которые помогают ему обеспечить должное руководство. Руководитель  в свою очередь, должен сделать каждого работника активным участником выполнения поставленной задачи, знать работу руководимого им участка, его технику, технологию, организацию, а также хорошо ориентироваться в вопросах экономики, права, социологии, психологии.

Использование  различных методов управления, включающих в себя подбор и расстановку кадров, установление чёткого круга работ, прав и обязанностей каждого подразделения и руководителя, также использование личной заинтересованности трудящихся в повышении эффективности производства и связь их материального благосостояния с результатами деятельности всего коллектива,  направление на повышение производственной активности трудящихся, развитие чувства ответственности и инициативы – это и есть принципы единоначалия, которые с успехом применяются на государственных предприятиях. 

Комментарии 2

<p>
Конкретных примеров нет, оценка "удовлетворительно".
</p>
<p>
Конкретных примеров нет, оценка "удовлетворительно".
</p>